In jedem Unternehmen hängt das Führen und Folgen sehr stark von den individuellen Persönlichkeiten ab. Eigentlich befindet sich jeder auf der Suche nach Anerkennung, Sicherheit, Erfolg und einem guten Selbstwertgefühl. Doch seltsamerweise sind diese Ziele für viele weit entfernt. Hier setzen wir an.

Ralf Käppler hat sein „Erlebnispädagogisches Handwerk“ schon 2001 erlernt. Durch ihn gilt bei uns: „Aus der Praxis für die Praxis“. Hier seine Ansätze und Erfahrungen:

Am Herzen liegen uns Themen wie „Teams in Bestform“:

Was passiert in Teams?
Wie lassen sie sich optimal steuern?
Wie leite ich Teams mit gelingender Gesprächsführung?
Wie gelingt es, meinen Gegenüber zu überzeugen, ohne dass er sich verbogen fühlt?
Wie steuere und moderiere ich mithilfe reflexiver Gesprächsführung?

Typische Anlässe für Führungskräfteentwicklung sind:

• Führungskräfte entdecken eigene Potenziale, können diese jedoch nicht ausschöpfen.
• Führungskräfte stehen vor Veränderungen und wollen zielgerichtet Klarheit schaffen.
• Führungskräfte wollen mehr Authentizität und Zielorientierung in ihre Führungsarbeit bringen.

Teamentwicklungen im Outdoorbereich sind angezeigt wenn:

• Konflikte und Reibungsverluste das Arbeiten erschweren.
• Ziele und Erwartungen nicht klar genug formuliert oder nicht verstanden werden.
• Die Motivation und Eigenverantwortung der Mitarbeiter nicht ausreichen.
• Ein neu zusammengestelltes Team gleich von Anfang an in „Bestform“ zusammenspielen soll.
• Teams sich entwickeln und weitergehen wollen.

Aus meinen 20 Jahren Führungsarbeit gilt: „Verstehen was ist, vorbereiten was kommt.“ Die Anforderungen an Teams und Führungskräfte begreifbar zu machen, ist mir ein wichtiges Anliegen. Wir arbeiten mit unkonventionellen und lösungsorientierten Ansätzen, die sich durch Praxistauglichkeit und Realitätsnähe auszeichnen. Mit individuellen Trainingstechniken und Methoden unterstützen wir die Teams unserer Kunden.

Die Team-Führungs-Bilanz ist ein weit erprobtes und immer wieder neu bestätigtes, exzellentes Trainingsformat zur Statusklärung in Teams. Wir wagen uns hier an ein oft ungeliebtes und gleichzeitig enorm wichtiges Feld der Team-Führungs-Entwicklung heran. Oft sind es die latenten, unausgesprochenen Probleme, die das funktionierende Teamgeschehen behindern. Die Inhouseanalysen, wie 360°-Feedback und Stimmungsbarometer, haben sicher Ihre Überblicksberechtigung. Sie werden aber zumeist nicht in die direkte Veränderung führen, da viele Hinweise anonym aufgezeigt werden und eine echte Aufarbeitung von Kläger und Beklagtem oft unerwünscht bleibt. Mit diesem Teamentwicklungstraining erreichen Sie genau das Gegenteil.

Die Teams werden eingestimmt, ein vertrauensvoller Rahmen wird geschaffen, die Wahrheiten kommen auf den Tisch und die positive Veränderung hat ihren Weg gebahnt. Wir legen hier oft die Wurzeln der Zukunft. Voraussetzung dabei ist, dass der Wille zur Selbstreflexion und die Bereitschaft der Führungskräfte, sich immer auch selbst in Frage zu stellen, bestehen. Ja, das braucht auch Mut. Wir liefern so auch einen wichtigen Ansatz zum kontinuierlichen Entwicklungs- und Verbesserungsprozess.

Eine Evaluierung unserer Trainings durch die Universität Chemnitz zeigt, dass wir von einer durchschnittlichen konsensorientierten Teamklimaverbesserung von > 30% ausgehen dürfen. Das gemessen, zehn Wochen nach der Maßnahme. Das sind ganz entscheidende Steigerungen. Allgemein: Wussten Sie, dass üblicherweise bei den Teilnehmern, nach acht Wochen im Trainingsdurchschnitt, nur noch 5% des vermittelten Inhaltes abrufbar sind? Wir schaffen es hier auf eine nachweisliche Ver-7-fachung dieses Wertes.

MOTIV und AKTION

Auch Sie als Unternehmen können zur Motivation beitragen. Sie sollten Rahmenbedingungen schaffen, in denen sich Mitarbeiter und Führungskräfte wohlfühlen. Motivation entsteht nicht immer intrinsisch, das heißt aus dem Innersten des Menschen heraus. Daher ist es entscheidend, die richtigen Motivationsaspekte zu bieten. Aufbauend auf der Gallup-Studie wird mithilfe dieses Teamentwicklungstrainings ersichtlich, was Ihre Mitarbeiter motiviert. Wenn Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter verstehen, gelingt es leicht, auch komplexe Aufgaben motivierend an sie zu delegieren.

TEAMTRAINING und ENTWICKLUNG in ALLE RICHTUNGEN

Uns ist wichtig, dass Ihr Teamtraining sinnvoll, speziell ausgedacht und individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst wird. Sonst kommt es nicht zum Training Ihrer Mitarbeiter, es kommt zur Bespaßung. Die Übung allein ist mehr oder weniger spannend, anstrengend oder erbaulich. Viel entscheidender ist jedoch, welcher Zweck dahinter steht. Wir möchten, dass unsere Trainings gewinnbringend für Sie sind.

Unsere Themen und Angebote zielen in alle Richtungen

Klassisches Outdoortraining
Kreativ im Team am Amboss
Bogenbau und Bogenschießen
Teams in einem Boot
Kreativ im Team
Teamcooking
Teamchallenge
Bergsteigen wie die Profis (zum Beispiel mit Götz Wiegand)